Handeln mit Verantwortung.

Wir orientieren uns bei unserer Strategie an den SDGs der UN.

Schwäbischen Alb im Frühling mit einem einzelnen, jungen Baum im Vordergrund | mey®

Der Anspruch an Spitzenqualität bestimmt jeden Arbeitsschritt.

Das gilt nicht nur für die Qualität der Produkte, sondern auch für die Produktionsbedingungen. Um das sicherzustellen, messen wir uns an für die Branche ungewöhnlich hohen Standards und übernehmen soziale Verantwortung für unsere Mitarbeiter*innen. Wir produzieren überwiegend in eigenen Werken in Europa. Kurze Wege schonen die Umwelt und sichern gute Arbeitsplätze.

Unser gesamtes Unternehmen ist eine Familie. Wir begegnen uns auf Augenhöhe, mit großem Respekt sowie hoher Anerkennung und Wertschätzung für den Beitrag jedes*r Einzelnen. Wir gehen offen, ehrlich und manchmal auch emotional miteinander um. Konstruktive Kritik ist Ausdruck unserer Leidenschaft für das gute Produkt. Unseren Beitrag zu einer nachhaltigen Gesellschaft definieren wir in den nachfolgenden fünf Standpunkten.

1. Produktverantwortung

Wer unsere Produkte kauft, trägt diese täglich auf der Haut und setzt damit ein Statement zu Nachhaltigkeit und Qualität. Deshalb durchlaufen alle Materialien, die in unseren Produkten eingesetzt werden, strenge Qualitätskontrollen. Seit Januar 2021 ist unser gesamtes Materialvolumen auch durch externe Institutionen zertifiziert. Unser Engagement für Umwelt und Gesellschaft unterstreichen wir stolz mit unabhängigen Prüfungen von GOTS, OEKO-TEX® STeP und FSC®. Das schafft Transparenz beim Wäschekauf.

2. Umwelt

Als Familienbetrieb auf der Schwäbischen Alb liegt uns die Natur besonders am Herzen. Die regelmäßige Erstellung einer CO2-Bilanz für unsere Standorte in Deutschland, Portugal und Ungarn und die Unterstützung von regionalen Klimaprojekten sind dabei wichtige Hebel, um unsere Auswirkungen auf die Umwelt zu ermitteln und zu reduzieren.

3. Supply Chain

Eine gute Zusammenarbeit mit unseren Zuliefer*innen ist für unseren Erfolg unerlässlich. Kontinuierlich verbessern wir unser Lieferkettenmanagement und stehen in engem Kontakt zu unseren Partner*innen. Dazu gehören ein gegenseitiges Verständnis für unsere größtenteils europäischen Partner*innen, aber auch regelmäßige Kontrollen. Durch regelmäßige Gespräche und Besuche vor Ort halten wir unsere Standards aufrecht und sichern uns zusätzlich durch Zertifizierungen von externen Dienstleister*innen ab.

4. Mitarbeiter*innen

Um über unsere Produkte hinaus auch einen nachhaltigen Lifestyle zu leben, ist das Thema Nachhaltigkeit an unseren Standorten allgegenwärtig. Sport-, Gesundheits- und Weiterbildungsangebote wie die der mey Academy regen unsere Mitarbeiter*innen an, sich heute schon den Themen von morgen zu widmen.

5. Gesellschaft und Soziales

Soziales Engagement ist in unserer Unternehmenskultur bei mey fest verankert. Deshalb unterstützen wir aktiv Projekte, die uns am Herzen liegen. Insbesonders langfristige Kooperationen sind uns hierbei besonders wichtig. So können wir über unsere eigentlichen Geschäftstätigkeiten hinaus einen wertvollen Beitrag in die Gesellschaft einbringen und nachhaltig für mehr soziale Gerechtigkeit sorgen.

Alle 17 Icons der Sustainable Development Goals der UN mit Nummer, Grafik und dem deutschen Text | mey®

Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln. Bereits seit 1928.

Die Sustainable Development Goals (SDGs) der UN umfassen 17 Ziele, welche für die Sicherung einer nachhaltigen Entwicklung auf ökonomischer, ökologischer und sozialer Ebene sorgen. Diese wurde in der Agenda 2030 auf dem UN Gipfel 2015 verabschiedet. Die Kernbotschaft als handlungsleitende Prinzipien sind die fünf P’s: People, Planet, Prosperity, Peace, Partnership. (UN, 2019).

Zu den SDGs der UN

Ein stabiles Fundament bildet die Basis für unternehmerischen Erfolg.

Wir bei mey verstehen Nachhaltigkeit als eine Säule, auf deren Basis unser unternehmerischer Erfolg auch langfristig gesichert werden kann. Durch eine kontinuierliche Verbesserung unserer Standards, Produktionsprozesse und Ziele können wir auch in Zukunft langlebige und hochwertige Produkte herstellen, weniger Energie und Ressourcen verbrauchen und damit unseren Beitrag leisten.

Icon SDG Nr. 7 bezahlbare und saubere Energie | mey®

Den Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle sichern.

Icon SDG Nr. 8 menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum | mey®

Nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern.

Icon SDG Nr. 12 nachhaltiger Konsum und Produktion | mey®

Für nachhaltigen Konsum sorgen.

Landökosysteme schützen, wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung fördern.

Unsere Ziele

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie orientiert sich an den SDGs der Vereinten Nationen, und ein besonderer Fokus liegt auf den Zielen 7, 8, 12 und 15. In diesem Rahmen hat sich mey die nachfolgenden Ziele gesetzt.

Ziele 2021

Ziele 2022

Intensivierung der Forschung und Entwicklung für nachhaltige Produktinnovationen sowie starker Fokus aus Kreislauffähigkeit bis 2025

Förderung der textilen Kreislaufwirtschaft in Europa, durch Engagement in verschiedenen Netzwerken und Förderprojekten zur Wiederverwertung von Verschnitt in der eigenen Produktion
Reduktion unseres Baumwolltextilabfalls um 25% durch Wiederaufbereitung der Textilabfälle für Recycling und zur Gewinnung von Frischfasern

Moderne Strickmaschine in der Strickerei in Albstadt, Deutschland | mey®

E-Auto lädt an einer Ladesäule vor einem modernen Gebäude, Symbol für CO₂-Reduzierung und nachhaltige Mobilität | mey®

Reduktion der CO2 -Emissionen bis Ende 2025.

Für die eigenen Standorte werden die CO₂-Emissionen mittels einer CO₂-Bilanz berechnet. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden im Anschluss genutzt, um Prozesse zu überdenken und zu optimieren. Auf Basis der Analyse werden konkrete Maßnahmen zur direkten und nachhaltigen Reduzierung des CO₂-Ausstoßes festgelegt. Folgende Maßnahmen werden verfolgt:

Ausarbeitung eines umfassenden Mobilitätskonzepts für alternativen Möglichkeiten der Arbeitsweggestaltung
Optimierung unserer eigenen PV-Anlagen: Erarbeitung von Effizienzkonzepten, um die gewonnene Solarenergie optimal zu nutzen.
Reduktion des Energieeinsatzes bei energieintensiven Prozessen: Beseitigung von Druckluftleckagen in der Produktion und Einsatz von modernen Technologien für eine effiziente Druckluftnutzung (weniger Energieeinsatz, weniger Verluste)

Steigerung der Transparenz in der Lieferkette bis Ende 2026

Transparenz in der eigenen Lieferkette zu schaffen, bedeutet, zu verstehen, wie die eigene Lieferkette aufgebaut ist und welche Akteure beteiligt sind. Damit ist Lieferkettentransparenz eine grundlegende Voraussetzung von unternehmerischen Sorgfaltspflichten – denn nur, wer seine Lieferkette kennt, kann diese sozial und ökologisch gestalten.

Folgende Maßnahmen sind aktuell in der Umsetzung:

Steigerung der Lieferkettentransparenz: vollständige Erfassung aller Tier-2-Partnerbetriebe, sowie Aufnahme dieser Betriebe in das Risikomanagement für Sorgfaltspflichten
Systematisches Schließen bestehender Informationslücken in der Risikoanalyse
Weiterer Ausbau der Stakeholder-Konsultation und des -Dialogs